Consultoría en Gestión de Proyectos de Construcción
planeación virtual - construcción inteligente
La falta de un seguimiento continuo y detallado ocasiona los sobrecostos y el no cumplimiento de las fechas de entrega en los proyectos de construcción.
Asesoramos a empresas de construcción en la gestión de sus proyectos y portafolios. Proponemos y desarrollamos herramientas prácticas y gráficas que facilitan el monitoreo y evaluación de los proyectos con el fin de identificar desviaciones de lo planeado, para que la gerencia implemente acciones preventivas y correctivas – Oficina de Proyectos – PMO.
Las herramientas se basan en el seguimiento del alcance, del tiempo y del costo de los proyectos y en KPIs (key performance indicator – indicador clave de rendimiento) propuestos con base en las necesidades específicas de los proyectos y las empresas.
